ANALYSE POLITIQUE, ECONOMIQUE ET SOCIOLOGIQUE
48212 c’est le nombre de carcassonnais et de carcassonnaise retenus par le dernier recensement de 2006 soit 1996 habitants de plus qu’en 1999. Ce résultat qui peut paraitre honorable doit être confronté à celui enregistré par les villes voisines.
Au niveau régional alors que Montpellier voit sa population augmenter de 11,32%, Perpignan de 9,57%, Sète de 8,57%, Narbonne de 8,28% Carcassonne ne progresse que de 4,32%.
Si la région est attractive au plan national cette attraction reste limitée à la bande côtière sur laquelle se concentrent les nouveaux arrivants et les activités. La mise en place d’une ligne TGV Montpellier Barcelone risque d’accentuer ce phénomène. Il est donc important de se battre pour que Carcassonne soit une gare avec un arrêt pour les trains à grande vitesse transportant du fret et des passagers sur la grande transversale ferroviaire Bordeaux Montpellier.
Au plan départemental Narbonne augmente sa population de 3976h loin devant Carcassonne 1996h qui devance cependant Gruissan 1233h et Lézignan 1176h.
C’est l’attractivité de la mer d’une part et le fait que nous soyons éloignés des grandes métropoles que sont Montpellier et Toulouse explique en partie la faiblesse relative de notre score. Ce handicap géographique perdurera à l’avenir et risque même de s’accentuer. En effet les dotations d’investissement aux communes sont proportionnelles a leur population, ainsi Narbonne, qui est notre concurrent le plus direct recevra plus d’argent que nous et aura moins besoin d’augmenter ses impôts locaux qui déjà étaient parmi les plus faibles de la région pour réaliser ses investissements.
Il reste à la ville si elle est persuadée comme moi que nous sommes plus de 50 000h la possibilité de réaliser un recensement en vrai grandeur et non par sondage comme cela se fait actuellement. En retrouvant une population plus conforme à la réalité elle retrouvera des moyens supplémentaires pour réaliser ses investissements.
A l’échelle de la CAC la plupart des villages environnants ont des scores supérieurs à la ville, certes cela ne représente à chaque fois qu’un petit nombre d’habitants en plus mais
cette augmentation de population va entrainer de nouveaux besoins or son financement qui est basé sur la taxe professionnelle ne va pas beaucoup évoluer, souhaitons même qu’en ses temps de crise elle ne baisse pas et donc le problème du financement des infrastructures va se poser avec plus ou moins d’acuité.
Enfin l’augmentation des populations dans les villages environnants repose le problème de la fermeture des services publics. Si l’école est une entité à part ne pourrait on envisager de créer dans chaque village un service multifonction qui assurerait le service postal, fiscal, social, et gèrerait l’état civil ? Les modalités de sa mise en place sont multiples et nécessiterait une concertation de la part des différents partenaires .